Langt de fleste kommuner har i dag indført faste teams i hjemmeplejen. Det viser en ny rundspørge foretaget af Nyhedsbrevet Momentum blandt alle landets 98 kommuner.
Undersøgelsen viser, at 81 procent af kommunerne har indført faste teams i hele hjemmeplejen, mens 15 procent har gjort det i dele af hjemmeplejen. Det er en markant stigning siden 2024, hvor tallene var henholdsvis 47 og 30 procent.
At andelen er faldet til 15 procent i kategorien “dele af hjemmeplejen” hænger sammen med, at flere kommuner nu har indført faste teams i hele hjemmeplejen.
Rundspørgen peger også på, at de faste teams i langt de fleste kommuner er tværfagligt sammensat. I alle kommuner med faste teams indgår social- og sundhedshjælpere og -assistenter, mens 91 procent også har sygeplejersker tilknyttet. Derudover har 76 procent ergo- og fysioterapeuter med, 61 procent visitatorer, og omkring halvdelen har andre medarbejdergrupper som en del af teamene.
Men selv om udbredelsen går hurtigt, er arbejdet langt fra færdigt. Det understreger Martin Sandberg Buch, projektchef ved VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. Han betegner udviklingen som ”super positiv”, men fortæller samtidig til Momentum, at der stadig er et stykke vej til målet.
Ifølge Vive viser erfaringerne, at det tager flere år at få faste teams til at fungere optimalt, og at kommunerne griber opgaven an på mange forskellige måder. Der er stor variation i kvaliteten, og derfor findes der heller ikke ét entydigt svar på, hvad de nye tal betyder i praksis.
VIVE’s evalueringer viser, at nogle kommuner allerede oplever bedre arbejdsglæde og lavere sygefravær, mens andre endnu ikke ser tydelige effekter.
Det, der ifølge VIVE er afgørende for at lykkes, er et klart mandat og stærk ledelsesmæssig opbakning. Samtidig skal organiseringen understøtte det tværfaglige samarbejde. Hvis for eksempel sygeplejen, terapeuterne og hjemmeplejen hver sin ledelse, kan det gøre det vanskeligere at realisere gevinsterne i det daglige samarbejde, fortæller Martin Sandberg Buch.