Partnerskab for udbredelse af velfærdsteknologi i ældreplejen, hvor blandt andre Danske Ældreråd deltager, præsenterer nu syv konkrete anbefalinger, der skal sikre, at flere borgere får glæde af de velfærdsteknologiske muligheder.

Velfærdsteknologi rummer et stort potentiale for at styrke kvaliteten i ældreplejen, lette arbejdsgangene og øge borgernes selvhjulpenhed. Alligevel er det svært at få spredt de gode løsninger til alle borgere i Danmark.

Partnerskabet peger derfor på, at der er behov for, at alle aktører på tværs af stat, kommuner, leverandører og civilsamfund i fællesskab tager ansvar for at løfte udbredelsen af velfærdsteknologi.

Velfærdsteknologi skal tage udgangspunkt i borgeren
Danske Ældreråd glæder sig især over, at partnerskabet står samlet bag en klar anbefaling om, at velfærdsteknologi skal tage udgangspunkt i borgeren, og at borgerinddragelse bør være et gennemgående og vedvarende fokusområde.

– Det er deres liv og hverdag, teknologien griber ind i. Derfor skal borgernes ønsker, behov og forudsætninger være styrende – fra udvikling over implementering til drift og videreudvikling. Det kan lyde enkelt, men det kræver en konsekvent og målrettet indsats af alle involverede. For os i Danske Ældreråd er dette en helt central anbefaling – faktisk en dogmeregel: Velfærdsteknologien skal tage udgangspunkt i borgeren, siger Trine Toftgaard Lund, direktør, Danske Ældreråd, der forsætter:

– Den samme løsning kan være en gevinst for én borger og en belastning for en anden. Derfor er det afgørende, at teknologien udvikles, implementeres og driftes med borgerens perspektiv i centrum – ellers risikerer vi at stå med utilfredse borgere og løsninger, der aldrig bliver brugt.

Tid til handling
Efter offentliggørelsen af anbefalingerne er det ifølge Danske Ældreråd tid at fokusere på mere handling.

– Jeg tror ikke længere, vi behøver at diskutere, om velfærdsteknologi skal være en integreret del af ældreplejen, eller om velfærdsteknologi kan gøre en positiv forskel for ældre mennesker. For det kan den – når vi bruger den klogt. Det mener vi i Danske Ældreråd, og det er der bred enighed om i partnerskabet, fortæller Trine Toftgaard Lund.

De syv anbefalinger er:

Anbefaling 1: Velfærdsteknologi skal tage udgangspunkt i borgeren
Partnerskabet anbefaler, at borgernes perspektiver inddrages målrettet i udviklingen og anvendelsen af velfærdsteknologiske løsninger.

Anbefaling 2: Medarbejdere og ledere skal være med hele vejen
Partnerskabet anbefaler, at medarbejdernes kompetencer inden for velfærdsteknologi styrkes, og at deres erfaringer og viden bringes aktivt i spil i udvikling og anvendelse af velfærdsteknologiske løsninger.

Anbefaling 3: Civilsamfund og pårørende er hjælperyttere til velfærdsteknologisk tryghed
Partnerskabet anbefaler, at kommuner, leverandører og andre relevante aktører inddrager og går i dialog med pårørende og civilsamfundsaktører om udbredelse af velfærdsteknologi.

Anbefaling 4: Borgere skal kunne se og opleve velfærdsteknologi
Partnerskabet anbefaler at gøre velfærdsteknologi tilgængelig for borgerne, så de kan afprøve dem i samarbejde med fagmedarbejdere, pårørende og civilsamfundet.

Anbefaling 5: Viden skal accelerere udbredelse og skalering
Partnerskabet anbefaler, at aktørerne samarbejder om at styrke vidensgrundlaget på tværs af aktører.

Anbefaling 6: Investeringer skal fokuseres på modne teknologiske løsninger
Partnerskabet anbefaler, at der investeres målrettet i at udbrede og skalere teknologiske løsninger med dokumenteret effekt.

Anbefaling 7: Klare linjer på den juridiske spilleplade
Partnerskabet anbefaler, at der sikres tidssvarende lovregulering, og at der skabes tydelighed og ensretning omkring tolkning af regler for brug af velfærdsteknologi og data, herunder også kunstig intelligens, da det er en forudsætning for at lykkes med udbredelse af velfærdsteknologi.

Læs ”Anbefalinger til udbredelse af velfærdsteknologi i ældreplejen” her

Om partnerskab for udbredelse af velfærdsteknologi
Partnerskabet for udbredelse af velfærdsteknologi i ældreplejen samler en bred vifte af aktører, herunder Danish.Care, Danske Fysioterapeuter, Dansk Erhverv, Danske Professionshøjskoler, Danske SOSU-skoler, Danske Ældreråd, Dansk Industri, Dansk Sygeplejeråd, DigiRehab, Ergoterapeutforeningen, Essity, FOA, Gladsaxe Kommune, Guldmann A/S, Health Tech Hub Copenhagen, IDA, IT-Branchen, KL, Næstved Kommune, Teton.AI, Tunstall, Ældre Sagen, Aarhus Kommune, Aabenraa Kommune og Ældreministeriet.

Ældreministeriet har varetaget formandskabet for partnerskabet.